以学习促提升,以行动促落实 | 山东省青岛市城阳区赵红英中托盟老师们学习分享
2022年8月16日-20日,第三期《品牌托管运营速成营》成功举办!来自全国各地的中托盟校长们齐聚湖北武汉,开启五天四晚的精彩学习之旅。本次内训会期间晋级专家手把手指导校长们学习校区运营管理技巧,巧用托管班管理系统,对机构的日常运营管理做到了如指掌,帮助校长们带领托管班团队向正确的方向运营。
在五天四夜的高强度内训会期间,参会校长们都收获满满,提升思维,开拓眼光,充实自我。
今天小编带你一起见证第三期《品牌托管运营速成营》中托盟赵红英校长的学习心得,学习中,看看她是如何华丽蜕变....
山东省青岛市城阳区赵红英校长
很开心参加第三期《品牌托管运营速成营》,通过这几天的学习,让我收获满满,笔记一页一页,争取把学到的知识落实到校区中,以下我规划了几个方面:
安排上科学实验课和阅读课;
2.制定详细的晚托流程,详细到几点几分,包括说的话做的事,当然流程中必须包括各种技巧;
3.接校注意事项逐条列出,给老师强调;
4.按照加分原则进行加分;
5.加分方式的详细学习和运用;
6.奔着“榨干积分”的目标,仔细研究积分奖励方式,好好消化,灵活运用;
7.按照晚托前准备清单,逐一核对,严格执行;
8.先立规矩,再管纪律。问老师要规矩参考,回去照做;
9.执行要持之以恒;
10.智慧的惩罚方式;
11.向老师学习详细的手势语以及如何运用,回去后运用;
12.买上挂钟挂在教室,用番茄时间工作法;
13.继续培训老师家庭教育,突出正面管教;
14.要求每个孩子自己记录作业;
15.向老师学习详细的闯关原理,调动孩子作业积极性;
另外还有三点必须做到马上让校区动起来:
第一个就是接待岗的安排,这个人设很重要,必须是个全能选手,而且完全具备带领全校区老师一起运作的人,校区所有老师的业务知识必须要掌握,每一个进店的顾客都是精准顾客,要抱有必须成单的决心!
第二个就是校区的规划目标,这个也是很重要的内容,目标明确 思路清晰 一定结果,朝着方向发展,确保校区的活跃率,花该花的钱,挣所有能挣的钱。
第三:素质课和研学课的植入。比如把书法课嵌入晚托作为引流;把学前好习惯养成课作为幼小衔接;全脑开发操+阅读课+手工/厨艺/户外=智力+阅读+写作;周末独立营。
第四:异业联盟。大张老师的一句话:万店资源皆可共享。回去就找超市和餐馆,或者别的机构。
同样晋级庄老师手把手地传授的招聘知识,也让我感受很深,以下几点刷新了我的招聘观:
1.老板做不了招聘。确实,老板的视角和思维与员工的视角和思维是不一样的,需要一个公司高能力的员工做一个中间人,既为老板考虑又为员工考虑,即划船。
2.人力专号。对于招聘宣传、人才储备有非常重要的作用。
3.人生是场戏,全是靠演技。说的其实是,招聘需要像营销那样去包装,这是在塑造价值。
4.各大招聘网站、比较以及使用、钻群等一些招聘渠道和方法,对于我这个小白来说真的受用了,回去就用。
5.面试流程以及各种话术,回去背下来;人力工作量表格回去用起来。时间用在哪,就会在哪里出效果。