要创业托管，第一步就必须了解托管市场的需求 ,第二步要确定托管设施的经营方向，第三步要学会和家长沟通， 家长是孩子的第一任老师， 如果家长能配合老师工作， 这样教学工作会开展得更顺利。
托管经营、创业精神：
托管经营，必须要成本效益为前提，没有利润，仅仅追求效益是错的；我们不是义务教育机构！因此，在托管经营时，一要考虑开支成本；以小本做大事，以优质服务取代大成本的投入。二要积极网罗学生，也是托管要素，只有学生越多，运作才能摊低成本，提高利润。三要做好各学校公关开支，向各大小学校透支，将公关成本打入总成本中，在学生中摊薄。四要考虑工作容量，生源数量工作效率的同比协调是稳定收入的关键。只有这样，从事这行业既高尚又赚钱，这才符合创业精神。
托管班的意义：
（1）随着时代的进步，现代的父母承受越来越多的经济压力，用于照料和教育孩子的时间明显不足； 加上社会安全形势日趋复杂， 车辆的增多和治安的恶化使得家长不放心让孩子独自在家 ，因此催生了学校家庭之外的孩子的第三归宿 —— 托管班 ，有时也俗称 “小饭桌 ”。
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托管班可以辅助孩子更正确的起步：
（1）由于现有的孩子多为独生子女，在家享受的多是特殊待遇，因而他们更加需要同伴的氛围。但学校里以学习知识为主，学生自由受较大拘束，而托管班里则更加生活化，更能磨炼性格、改善个性。
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实际问题，节省家长的时间。
由于没有正规注册的托管班，现在的托管班可谓良莠不齐。一些不负责任的托管班会给学生的安全和教育带来很大问题。这是招收生源将要面临的重要问题，如有必要可以考虑增加部分成本去解决相关证书的要求！
二: 业务介绍
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