兼职教师管理绩效

    xx教育中心兼职教师绩效管理

 

    1）课酬组成：

 

    每次课酬=课时底薪+学员人数*课时级别补助

 

    2）课时底薪等级

 

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    3）课时级别补助（列表）

 

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    4）：绩效考核标准和管理办法：

 

    (1)课时底薪固定每学季课程结束后两周内发放，学生课补新学季开课后两周内发放。

 

    (2)课时底薪按照初始标准每学年（按照实际代课时间计算）上涨50%，教师须连续代课并且带班数不低于3个，否则按照25%上涨。

 

    (3)学生课补每学季考核一次，所带班级平均留生率达到考核标准，即可上涨。若留生低于开班人数或者平均留生率低于75%降低一档课补。

 

    (4)学生课补以实际上课人数为准，学生请假或者旷课均不算在内，每年6月和12月接受新学年课酬调整。凭借兼职协议到校长室换签新的兼职协议。

 

    (5)为了提高教学质量和教学效果，任课教师须接受学校前期的接班培训和课程中的教研培训，培训合格才能带班。

 

    (6)中心授课最小周期为一个学季，如果任课教师中途退班，不能继续代课学校将进行相关的管理制度（参看教师授课管理条例），如突发事件须向校长室提供详细的说明并协助学校对学生进行妥善的安排，学校将酌情考虑。