对于大多数托管班来讲,学生没有在你的学校继续交钱上课,一定是出现了一些负面的因素和想法,一般来说,升学比招生要简单得多,所以,在控制生源流失这一方面,应当从源头入手,具体该怎样做呢?晋级教育给出了以下建议。
托管工作如逆水行舟,不进则退,托管班在招生,教学,学生续班等各个方面都要给予重视,任何时候都不能有满足心理或者放松心理,要及时发现新问题,并及时予以解决,还要不断总结经验,形成对问题的预见性,提前制定工作计划,采取措施,防患于未然。
重视教师在招生,教学,学生续班等各个环节的作业,制定合理的教学管理制度,教师工资福利制度,教师奖励和激励制度,调动教师的工作积极性和主动性,使任课教师成为增加学生人数,减少学生流失的主力军。
对教师,招生人员,辅助人员定期进行业务能力培训,尤其是教师队伍,要经常进行集体备案,互相评课,重点是提高教师的教学水平,与学生的课堂互动能力,与家长的人际沟通能力。
在提高学生续班率,减少学生流失方面,优秀的组织管理人员,健全的规章制度,能力全面的任课老师,配合默契的员工队伍是整个工作中不可缺少的四个重要因素。在这四个因素中,最终要通过任课教师发挥的作用,实现减少学生流失这一工作目标,可以说,任课教师是减少学生流失的关键所在。
晋级教育认为,托管行业是一个具有长效性的行业,一家托管班要在当地扎稳脚跟,是不可能一蹴而就的,托管班要有长远的发展眼光,立足当地实际和自身情况,积累口碑,获得长远发展。