如今疫情阴霾还未完全散去，又开始了一轮史上最严的管控。
一时间，教育机构校长风声鹤唳，草木皆兵。在一些校长群中，转让校区的信息日益增多。
为了广大教育机构可以发展得更好，现在公布下托管机构容易触犯的六个错误，希望广大教育从业人员可以经常查看，并对托管机构有所帮助！
01盲目扩张
许多托管机构校长，看到一个校区的模式成功后，就大为振奋，立马筹钱开始copy复制，忽略掉自己还没有布局好的商业战略和模式，最要命的是，很多机构把预收款当做盲目扩展的资本，一旦资金不足，就直接陷入危机！
02资本运营
随着托管行业被资本看好，一大批热钱就进入了这个行业！这批资金既加速了教育行业的发展，也阻碍了教育核心的进步。特别是在线教育的扩张模式，完全借鉴了摩拜单车，滴滴打车，其模式跟玩拖拉机也差不多，看谁钱多，砸的多，挺到最后，谁就是赢家。大家都忽略了产品，车还是那辆破车，包装了几个口语课程就可以做成中国的NO. 1，这对教育来讲就是可怕的。
03盲目加盟
有部分托管校长拥有做教育的情怀，银行卡也有些许近年来的积蓄，但是却没有教育行业相关的人脉和经验积累。把突破口放在加盟上，却缺乏正确的加盟认知和选择能力，最终的结果就是几十万的加盟费打水漂。选托管加盟要选择可靠的，有十几年经验的，如今还屹立不倒的名牌托管，比如晋级托管学堂，专业托管17年。
04分歧乱象
托管机构有一部分是因为创始团队膨胀、贪念，利益分配、权力分配出现分歧！大家对《中国合伙人》熟悉吧！三个合伙人看上去已经事业有成，幸福美满，但是最后却因为机构发展分歧闹得不欢而散！现实中可能不是所有的合伙都出问题，但不能否认的是绝大多数人面对利益会出现不同程度的分歧。
05错误预判
有很多托管机构校长，从一开始就错误预判不做调研，比如把现在挣钱难归结为竞争压力大，拼品牌、拼规模、拼课程、拼老师、拼销售，到最后的拼价格，从打折拼到低价、从低价拼到免费。一路从良性竞争拼到恶性竞争！
06忽悠师资
从长远着眼，在教育行业，产品是1，其他都是0，没有产品这个1，0永远都只是0！这个1就是师资，能够让学生真正受益，最终带来持续收益！
总结
突如其来的疫情，让整个教育行业停了下来，给了广大校长审视自身机构的机会！
晋级爱之家
中托盟