小托管倒了很多，我还能办吗？下

这些年，全国各地小饭桌的数量，一直在增增减减，每个学期开学的时候，都有关门的，也有新开的，一点都不稀奇。优胜劣汰，适者生存，不适应者淘汰，所有行业的生存法则，在托管这个领域同样有效。尤其从2017年教育部下发课后服务指导意见以来，政策的因素开始影响这个行业，托管机构增减的速度加快。这些年托管行业经历的倒闭潮，跟疫情有关、跟政策有关、跟对政策的误读有关。但是，不管怎么倒闭，你会发现，学校周边，依然不断在新开托管机构。
通过对比你会发现，倒掉的机构普遍要么是投入小、面积小、生源少的小机构，老板多是本着做家政之心，混口饭吃，不爱学习，没有用心打造团队，遇到风吹草动，员工作鸟兽散，老板自然只能撤退。新开的托管机构，普遍投入较大，品牌居多，老板经常出去学习，团队学历基础好，精神面貌好。这就是行业升级，这就是行业进入洗牌阶段的标志。 有的人，不管做什么行业，同行多了，不敢做，害怕同行竞争激烈；还是这个人，同行少了，也不敢做，害怕没有客户。托管行业，需求是永远存在的。即使有了校内托管，总有家长希望孩子享有更好的服务。这段时间，因为疫情，各行各业都受影响，因为课后服务，托管会遇到困难。但这又如何呢？你不需要把所有的孩子都吸引到你的校区，你不需要搞定所有的客户，你只用把你的同行一个个熬死就行了。
面对市场竞争，我经常讲一个故事。两个人在森林里行走，突然来了一只老虎，一个人弯腰系鞋带，另一个人说：你难道还能跑赢老虎吗？系鞋带的人说：我不需要跑赢老虎，我只要跑赢你就行了。
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